Sur slack
Profile de Marcello #1
"J'aime supprimer du code"
Profile de Marcello #2
"Comme Marcello #1, j'aime supprimer du code"
Pour comprendre, il faut observer
Pour avoir une bonne prise de vue. Voir l'ensemble d'un paysage ou d'un monument. Pour admirer l'ensemble d'une œuvre. Tu dois décoller ton nez de l'affiche et prendre du recul.
Pour bien observer et comprendre une situation c'est la même chose. Prendre du recul est essentiel.
C'est pour ça que je note ici mes observations. Elles sont brutes, pas d'interprétation ni de biais émotionel. Juste les faits.
Observer - Prendre du recul - Comprendre.
Sur slack
Profile de Marcello #1
"J'aime supprimer du code"
Profile de Marcello #2
"Comme Marcello #1, j'aime supprimer du code"
dev: "Je ne peux pas utiliser ce service pour mon appli, il faudrait faire tel et tel changement, qui peut m'aider?"
Un tech lead: "... c'est la responsabilité de l'équipe de Jérémy ..."
Moi: ne répond pas mais pense "Non pas du tout! Pourquoi notre PO ne répond pas?"
Troisième session pour définir notre nouvelle vision.
2 heures pour décider de nos KPIs. 20 minutes pour avoir résumer généré par l'IA
Appel en ligne à propos d'un problème sur notre application.
Au final, la "discussion" n'est pas une consultation mais une présentation de la correction de ce bug.
Chef d'équipe: "Votre PO aimerait avoir votre opinion plus souvent... même si ce sont les managers qui décident au final"
Réunion : Définir une vision pour l’équipe partie 2.
But : faire le même exercice qu’il y a 6 mois.
Impressionant, mon collègue aujourd'hui:
Temps de travail --> 30 minutes
Les quatre encadrants (4 collègues) se font des privates jokes. Se chuchotent des choses. Rigolent entre eux.
1h d'introduction: Un tech lead - "J'ai vibe-codé cet outil interne et pourtant la qualité est meilleure que 95% de nos projets."
2h pour utiliser OpenCode:
OpenCodeOpenCode d'ajouter Jira MCPOpenCode de créer un agent architecte.OpenCode de planifier les tâches pour coder un ticket JiraÀ la fin, tout le monde applaudis sauf moi.